売上を
数十倍増やして、
英語業界
No.1企業になる

PROFILE

Kanta

ビジネス職
シャドテン事業部
2025年新卒入社

※2025年9月時点

入社理由

本気でやったあとに、
成長がついてくる

就活は、とにかく迷走していました。「成長したい」「何者かになりたい」という想いばかりが先行していて、具体的にどんな仕事をしたいのか見えていませんでした。金融やコンサルなど、「成長できそうな環境」を軸に受けていましたが、どこか目的を見失っていました。
転機は、社長のShogoさん直下で参加した経営インターンでした。文化祭前日のような熱気の中で、目の前の仕事に全力で取り組む日々を送るうちに、自分でも驚くほど成長していることに気づきました。その経験を通じて「成長したい」という気持ちは、仕事に本気で向き合った結果として自然に満たされることを実感。その気づきから、就職活動では「情熱を持って仕事に打ち込める環境」を選ぶことが何より重要だと考えるようになりました。実際にプログリットのメンバーと働く中で、素直に協力し合いながら高い熱量で挑む文化と、任せて鍛えるスタンスに強い魅力を感じ、「ここなら本気で没頭できる」と確信して入社を決めました。

仕事の魅力

戦略→実行→成果の一連を
やりきる面白さ

インターン開始から約1年半、現在は社員としてシャドテン事業部でマーケティングとプロダクト改善を担当しています。印象に残っているのは、シャドテンとスピフルのセット販売施策です。予算達成ができずに苦戦していたため、飛躍的に新規ユーザーを獲得する必要がありました。これまでのようにニッチ層に「狭く深く」刺すだけでなく、ターゲットを広げながら「広く深く」届く打ち出しを目指しました。購買に至らない層を深く理解するために入念な調査を行い、得られたインサイトを電車広告やYouTube広告、LPなどで一貫して展開。社長や事業部長から反対もありましたが、データと論理で説得し実行に踏み切りました。施策を実行した結果、売上は従来比で2倍以上に。事業開始以来の最高数値を更新しました。何より嬉しかったのは、仲間と議論を重ねながら高い目標を達成できたこと、そして戦略から戦術まで0から100まで責任を持ってやり切れたこと。この経験が、自分にとって最大の成長実感になりました。

会社の魅力

抜擢文化と心から
信じられる社長

プログリットには、圧倒的な抜擢文化があります。大学生なのにインターン開始から7〜8か月でリーダーに抜擢してもらいました。手取り足取り教えてもらうのではなく、責任と裁量を与えられ、限界を自分で超えていく。さらに、戦略から戦術まで一貫して関われる点が特徴で、上流の意思決定から下流の実行まで全て自分でやり切れます。
社長の誠実でまっすぐな人柄にも心つかまれました。「この人の下で会社を大きくしたい」という気持ちが芽生えた自分に驚いています。社員の成長機会を増やすには、会社が成長し挑戦の場を増やす。そういう社長の考え方に素直に共感しています。組織としては、ピュアで雑念のない、根っから明るく協調的な人が多いですね。学生時代に周りにいたら、すぐに友達になるような人たちばかりです。

将来の目標

2035年、売上1,000億へ。
新規事業で道を拓く

会社の2035年ビジョン（売上1,000億円）に、事業インパクトで大きく貢献したいと考えています。今の延長線では達成が難しいため、新規事業の創出が不可欠です。自分がその責任を担い、立ち上げからスケールまでやり切りたいと思っています。
そして、英語業界でNo.1といわれる企業を目指しています。ゆくゆくは英語だけではなく教育全般にも広げ、社会にとって「ないと困る」存在になることが目標です。
個人としては、プログリットの経営陣を目指しています。目標は20代で実現すること。新規事業で結果を示し、経営に直結する役割を担うことで、その道が拓けると信じています。

私のリフレッシュ

旅と山

大の旅行好きです。高校・大学時代の友人と予定を合わせて、国内外あちこちへ出かけています。最近では南米を一人旅したり、週末に友人と登山へ行ったりと、休みの日はとにかくどこかにいます。気の合う仲間と過ごす時間が、いちばんのご褒美です。
プログリットの良いところは、休みを気兼ねなく取れることもあります。日々の仕事に本気で向き合っている前提のもと、有給も取りやすく、1年目から自由に旅行の予定を立てられます。しっかり働いて、しっかり遊ぶ。そんな健全なサイクルが根づいているのは、大きな魅力だと思います。